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当前位置：ERP软件新热点
ERP通过固化先进管理思想，能有效帮助企业降低成本、提高效率，由于存在大量亟待通过改善管理来提升市场竞争力的国内企业，ERP在我国具有广阔的成长空间。目前国内ERP提供商由于具有本土化优势及价格优势，发展势头迅猛，但是，对先进管理理念理解的欠缺以及在品牌知名度上的差异构成国内软件企业争夺ERP市场份额的软肋。
ERP（EnterpriseResourcePlanning）软件是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GarterGroup提出的一整套企业管理系统体系标准，它最先由SSA、SAP、Oracle等公司将产品带入中国。从本质上来看，ERP是管理思想的固化，它通过管理模式、体系的优化和固化来提升企业管理水平。2001年中国ERP软件市场销售额达到8.7亿元，较之上年增长52.6％，是管理软件中增长最快的一个领域。
以国际市场的实施经验来看，ERP应用已获得了国际性企业的普遍认可。财富前1000强已有超过80％的企业开始了ERP的实施。ERP系统帮助这些企业减少了库存，缩短了产品周期，降低了成本，提高了企业决策的效率以及准确性，改善了企业的整体运作能力。对于国内企业而言，加入WTO之后将面临客户资源流失、客户服务水平差、产品积压、信息反馈不及时、生产管理水平低等压力。要保持其竞争优势，规范和优化企业业务流程，实现持续增长的目标，实施ERP有一定的必要性。特别是一些历史上属于资源垄断型的行业和企业，在市场逐渐开放、企业失去了政府的行政保护的情况下，越来越认识到必须关注国际上的市场环境变化，提高管理能力与决策水平。从目前国内企业界对于ERP软件的接受程度来看，中国企业对先进管理思想、对ERP软件的认识和接受程度正在逐渐成熟。随着管理观念的转变，企业家已经开始着重管理模式的改革。从软件本身的特性来看，ERP管理信息系统是企业信息化的基础。企业要想解决基础管理优化问题，需要实施ERP。财务软件应用较好的单位，要想实现全面成本核算、全面预算管理、企业营运状况分析，只有实施ERP。CAD/CAM/CAPP及生产过程控制系统应用较好的企业，需要将产品数据管理（PDM）与ERP连接，以便更好地实现守时生产、提高质量、降低成本。
总体判断，中国企业ERP实施尚处于成长的初期。中国ERP市场的用户需求将具有很强的层次性。第一个层次是一些国外跨国公司在中国的机构、合资企业，这些企业为取得在中国市场上的竞争优势率先开始全面应用ERP。第二个层次是国内一些上规模的大型企业，它们对于管理信息化需求的迫切程度要远高于中小型企业，同时，这些企业也具有实施ERP系统所需的企业运营环境。第三个层次是一些中型企业。最后一个层次将是占据企业绝对比重的小型企业。因此，ERP市场的发展趋势也将遵循市场启动－高速成长－爆炸式增长－成熟期这么几个阶段，目前正处于高速成长的前期。我国拥有约15000家大中型企业和1000万家小型企业。到目前为止，ERP软件市场的目标市场主要集中于大中型企业。2001年大型企业ERP应用所占比例为44％，中型企业的这一比例为42％。绝大部分中小型企业仍没有实施ERP系统。有专家预计，到2005年将有70％左右的企业实现现代化管理，这将给ERP软件在中国的推广带来较大的发展空间。如果分行业看，ERP软件的销售主要集中在制造业和流通业。在制造业中，机械、电子、冶金、汽车、制药和食品都占有较大份额。这些行业由于起步早，企业规模大，在ERP软件的销售额中占据绝对比重。而即使是这些行业，已实施ERP的企业数量也不多。制造业中已实施状况最好的汽车业这一比率也只有19.4％，流通业中已实施ERP的企业只占到全行业的17.6％。这一数据表明国内ERP软件市场仍有较大的扩张空间。
从ERP供应商市场来看，可分为两端。中低端是国内从传统财务软件公司转型而来的ERP提供商，如用友、金蝶。还有一部分是从做MPRII转来的公司，如开思、启明等。高端则包括SAP、Oracle等国外著名的软件供应商。2001年中国ERP软件市场的品牌结构中，国产软件大有异军突起之势。用友、金蝶、浪潮通软的市场占有率已超过国外ERP软件巨头Oracle，并直逼在国内ERP市场占据第一位的SAP。就目前在ERP市场占有较大份额的国内软件商而言，从财务软件
转而发展ERP软件的厂商由于拥有更庞大的营销网络、客户基础以及资金积累，因而其发展步伐相对要更快一些。
国内ERP软件厂商在与国外ERP软件商的竞争中拥有本土化优势。由于研发的销售成本相对较低，在产品价格上具有一定竞争优势。对于技术力量比较薄弱、资金尚不充裕的国内用户而言，国产软件具有实施费用低、售后服务时间长的优势，因而更适合国内大多数中小企业的需求。由于国内ERP厂商更了解国内企业的管理现状，可根据不同规模的企业和不同的行业对ERP的个性化需求进行定制产品。从竞争劣势上来看，首先是国内ERP厂商对于现代管理理念的理解与积累尚有欠缺，从而无法满足用户对于最新的管理思想的追求需要。另外，国内ERP厂商在品牌知名度方面也远不及国外企业，因而在高端软件的竞争之中尚处于劣势
ERP（EnterpriseResourcePlanning）软件是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GarterGroup提出的一整套企业管理系统体系标准，它最先由SSA、SAP、Oracle等公司将产品带入中国。从本质上来看，ERP是管理思想的固化，它通过管理模式、体系的优化和固化来提升企业管理水平。2001年中国ERP软件市场销售额达到8.7亿元，较之上年增长52.6％，是管理软件中增长最快的一个领域。
以国际市场的实施经验来看，ERP应用已获得了国际性企业的普遍认可。财富前1000强已有超过80％的企业开始了ERP的实施。ERP系统帮助这些企业减少了库存，缩短了产品周期，降低了成本，提高了企业决策的效率以及准确性，改善了企业的整体运作能力。对于国内企业而言，加入WTO之后将面临客户资源流失、客户服务水平差、产品积压、信息反馈不及时、生产管理水平低等压力。要保持其竞争优势，规范和优化企业业务流程，实现持续增长的目标，实施ERP有一定的必要性。特别是一些历史上属于资源垄断型的行业和企业，在市场逐渐开放、企业失去了政府的行政保护的情况下，越来越认识到必须关注国际上的市场环境变化，提高管理能力与决策水平。从目前国内企业界对于ERP软件的接受程度来看，中国企业对先进管理思想、对ERP软件的认识和接受程度正在逐渐成熟。随着管理观念的转变，企业家已经开始着重管理模式的改革。从软件本身的特性来看，ERP管理信息系统是企业信息化的基础。企业要想解决基础管理优化问题，需要实施ERP。财务软件应用较好的单位，要想实现全面成本核算、全面预算管理、企业营运状况分析，只有实施ERP。CAD/CAM/CAPP及生产过程控制系统应用较好的企业，需要将产品数据管理（PDM）与ERP连接，以便更好地实现守时生产、提高质量、降低成本。
总体判断，中国企业ERP实施尚处于成长的初期。中国ERP市场的用户需求将具有很强的层次性。第一个层次是一些国外跨国公司在中国的机构、合资企业，这些企业为取得在中国市场上的竞争优势率先开始全面应用ERP。第二个层次是国内一些上规模的大型企业，它们对于管理信息化需求的迫切程度要远高于中小型企业，同时，这些企业也具有实施ERP系统所需的企业运营环境。第三个层次是一些中型企业。最后一个层次将是占据企业绝对比重的小型企业。因此，ERP市场的发展趋势也将遵循市场启动－高速成长－爆炸式增长－成熟期这么几个阶段，目前正处于高速成长的前期。我国拥有约15000家大中型企业和1000万家小型企业。到目前为止，ERP软件市场的目标市场主要集中于大中型企业。2001年大型企业ERP应用所占比例为44％，中型企业的这一比例为42％。绝大部分中小型企业仍没有实施ERP系统。有专家预计，到2005年将有70％左右的企业实现现代化管理，这将给ERP软件在中国的推广带来较大的发展空间。如果分行业看，ERP软件的销售主要集中在制造业和流通业。在制造业中，机械、电子、冶金、汽车、制药和食品都占有较大份额。这些行业由于起步早，企业规模大，在ERP软件的销售额中占据绝对比重。而即使是这些行业，已实施ERP的企业数量也不多。制造业中已实施状况最好的汽车业这一比率也只有19.4％，流通业中已实施ERP的企业只占到全行业的17.6％。这一数据表明国内ERP软件市场仍有较大的扩张空间。
从ERP供应商市场来看，可分为两端。中低端是国内从传统财务软件公司转型而来的ERP提供商，如用友、金蝶。还有一部分是从做MPRII转来的公司，如开思、启明等。高端则包括SAP、Oracle等国外著名的软件供应商。2001年中国ERP软件市场的品牌结构中，国产软件大有异军突起之势。用友、金蝶、浪潮通软的市场占有率已超过国外ERP软件巨头Oracle，并直逼在国内ERP市场占据第一位的SAP。就目前在ERP市场占有较大份额的国内软件商而言，从财务软件
转而发展ERP软件的厂商由于拥有更庞大的营销网络、客户基础以及资金积累，因而其发展步伐相对要更快一些。
国内ERP软件厂商在与国外ERP软件商的竞争中拥有本土化优势。由于研发的销售成本相对较低，在产品价格上具有一定竞争优势。对于技术力量比较薄弱、资金尚不充裕的国内用户而言，国产软件具有实施费用低、售后服务时间长的优势，因而更适合国内大多数中小企业的需求。由于国内ERP厂商更了解国内企业的管理现状，可根据不同规模的企业和不同的行业对ERP的个性化需求进行定制产品。从竞争劣势上来看，首先是国内ERP厂商对于现代管理理念的理解与积累尚有欠缺，从而无法满足用户对于最新的管理思想的追求需要。另外，国内ERP厂商在品牌知名度方面也远不及国外企业，因而在高端软件的竞争之中尚处于劣势